研究结果： (l)奥运会期间运行的甘特图呈现出以下特点。 足球工作队克服了职能组织架构中部门之间相互协调困难的问题。 （2）奥运足球比赛：工作任务分配比较均匀，各工作人员的范围和职责明确； 赛前准备时间跨度大、演练次数多、工作量大、各部门配合要求高； 比赛过程中由于时间限制，需要严格把控每项任务的顺利实施，达到熟悉流程的目的； 比赛结束后，时间紧，工作量大。 在为期9天的比赛中，奥足上海赛区坚持“场馆总监是核心、安保总监是保障、竞赛总监是关键”的原则。 竞赛总监带头整合各业务部门相关工作北京奥运会足球比赛，做好竞赛运营工作。 为北京奥运会交上一份满意的答卷。 主要结论：通过对奥运会足球比赛的比赛运作流程分析北京奥运会足球比赛，得出以下结论：（1）北京奥运会足球比赛上海赛区比赛运作采用职能型组织结构，具有较大的灵活性和适应性。 以此为引领，要克服各业务部门之间脱节、碎片化的现象。 （2）团队成员之间资源共享，专业人员能够得到充分利用北京奥运会足球比赛，在游戏运营中发挥重要作用。 （3）从比赛运营流程来看，奥运会足球比赛期间的比赛运营工作已经进行了多次演练。 工作人员的工作范围和职责明确。 他们对业务流程非常熟悉。 竞赛运营任务分布均匀、分配合理。 。