这张照片太帅了……

欧超的余波尚未平息。

长期以来对格雷泽家族不满的曼联球迷发起了一系列大规模抗议活动。 他们闯入卡灵顿训练基地直接向球员和教练表达态度，非法侵入首席执行官埃德·伍德沃德的住所，双红俱乐部在开球前闯入老特拉福德并损坏转播设备，比赛最终被推迟。

蛰伏了十年的“红骑士”也重新浮出水面。 吉姆·奥尼尔男爵和另一名成员写信给格雷泽家族，要求他们转让51%的股份，即俱乐部的控制权。

参加违反“逆尺度”的欧超后，格雷泽的统治似乎岌岌可危

曼联球迷向俱乐部提出了“五大要求”：

1.要求俱乐部参与由政府发起的、由球迷主导的结构性审查；

2、聘任独立董事；

3、与粉丝信托机构合作，分配粉丝权益；

4、重大决策与季票持有者协商；

5、参加和退出欧洲超级联赛的费用将由格雷泽家族承担，而不是俱乐部承担。

这些要求确实看起来很不合理。 格雷泽在法律上是曼联足球俱乐部的所有者，自然有权控制俱乐部的管理层。 然而，如果你是当地的曼联铁杆球迷，并且经历过格雷泽家族在过去15年里所做的一切，答案可能会有所不同。

曼联球迷参加示威

2005年，格雷泽以7.9亿英镑的总价收购了曼联，其中只有2.7亿是自有资金，其余金额来自PIK票据（实物），这是一种“复利”贷款。 财务杠杆不出意外地转嫁给了俱乐部，结束了球队自1931年以来不向俱乐部外部借款的历史。

此后15年，曼联共支付利息7.04亿，偿还贷款2.34亿，向股东分红1.25亿。 融资相关费用总计10.63亿英镑，高于很多中小俱乐部这些年的总收入。 代价是，自2013年以来，球队始终无法举起熟悉的英超冠军奖杯。

格雷泽很幸运。 在弗格森爵士的带领下，曼联在2013年还清债务的同时完成了夺得冠军的壮举，并在纽约证券交易所成功上市。 足球界还没有其他如此成功的 LBO（杠杆收购）。 可惜如此辉煌的履历却无法帮助球队在赛场上走得更远。

如果没有这些经济负担，曼联能飞多高？

诚然，格雷泽时代，曼联商业价值飙升，营业收入持续上升，连续多年占据德勤足球财富榜前三名。 但足球并不是一项比较财务数据的游戏。 看着财力远不如死敌的利物浦连续两年夺得欧冠和英超冠军，并不令人愉快。

即使拥有如此财富，老特拉福德的最后一次翻修还要追溯到12年前。 哦，顺便说一句，改造是在格雷泽接任之前就决定的。 它曾经是世界级的训练基地，但现在早已被大家遗忘了。

球场上没有复兴，俱乐部在社会上的声誉也好坏参半。 疫情期间，正是曼联坚持向普通员工支付全额工资，并锁定季票价格长达十年。 正是曼联向股东支付巨额股息项目管理 曼联足球俱乐部，同时推迟缴纳税费，并拒绝为员工提供“真正的”最低保障小时工资。

人们抗议高薪签下桑切斯却拒绝支付最低时薪

所有的不满在这时候爆发了。 铁杆球迷再也不能容忍俱乐部被当作格雷泽家族的私人财产来玩了。 他们希望自己的声音得到认真对待。 在多次沟通无果后，他们选择了最极端的方法。

红魔的遭遇只是一个缩影。 自从欧超方案公布后，其他在观众眼中本应全力支持的6大球迷却反悔了，用实际行动逼迫自己的主队被驱逐：

- 阿森纳球迷在对阵埃弗顿的比赛前示威，支持者信托基金（AST）列出了克伦克未能兑现的承诺，以证明他不是英超联赛业主评论（所有者）中定义的“合适的老板”；

-切尔西支持者信托基金（CST）呼吁董事长兼首席执行官辞职，并就是否迫使俱乐部董事会与球迷组织进行更多磋商展开投票；

——香克利之魂（SOS）要求利物浦重组董事会，将球迷代表纳入董事会，并在决策过程中拥有否决权（份额）；

——包括1894在内的多家曼城球迷组织从阿提哈德球场撤回了欢呼横幅项目管理 曼联足球俱乐部，并要求高管团队做出解释。 俱乐部宣布退出欧洲超级联赛后，原定的游行计划被取消；

——托特纳姆热刺球迷信托基金（THST）90%的成员投票要求俱乐部更换包括列维在内的董事会成员，但没有要求更换控股股东ENIC。

阿森纳球迷抗议克伦克

足球从来没有像今天这样分裂过。 世界第一体育运动的文化属性与商业属性的冲突此时终于来到了最前沿。 商业要求足球做大做强，文化要求足球不忘初心。 这种矛盾引出了一个终极问题：足球俱乐部属于谁？ 球迷只是足球的消费者吗？

如果足球俱乐部仅仅是其所有者的私人财产，这并不能解释为什么很难看到老球队在英国足球历史上完全消失。 每支球队背后都有一位信任他们的球迷。 即使老东家因为技术原因破产，像流浪者队回归这样的童话故事依然在上演。

如果粉丝只是消费者，这并不能解释为什么粉丝会比一般的娱乐产品花费更多的人力、物力、财力。 据《球迷财报》19/20赛季统计，当地铁球迷平均每年花费1888英镑支持主队，而英国2021年的平均年收入为29600英镑。 考虑到球迷群体的中下层属性，他们在足球上的支出接近其总收入的十分之一。

球迷不也是足球这个“产品”的一大卖点吗？

经过这样的争议，当英国前体育大臣特雷西·克劳奇代表政府发起由球迷主导的俱乐部结构审查时，有人呼吁建立“50+1”制度也就不足为奇了。

虽然并不富裕，但坚持50+1的德甲多年来一直保持着财政稳定和良好的球迷关系。 如果说拜仁的垄断地位让50+1受到质疑，那么自2000年以来瑞典超级联赛中出现的十个不同的冠军，实行同样的制度，应该会让人们认识到50+1并不是寡头统治的根源。

不过，要求改革的球迷应该认识到，50+1是一把双刃剑。 将足球带回球迷手中的成本可能会立即摧毁英超联赛作为世界第一商业联赛的地位。 当英超联赛不再财力雄厚时，球迷还会留下来吗？ 对于本土粉丝来说，答案大多是肯定的，但海外粉丝呢？

德甲有耐得住寂寞的狂热球迷

诚然，英超的腾飞很大程度上得益于开放的投资环境，但无序的自由竞争也造成了不少投资混乱。 业主评审制度无非是一个摆设。 伯里、麦克尔斯菲尔德、博尔顿、维冈等老东家要么技术上破产，要么接受“投资”后垂死挣扎。 或许50+1并不是理想的答案，从法律角度看也几乎可以实施，但目前的情况需要改变。

另一方面，即使是想要将足球打造成北美体育商业联盟的“肮脏十二人”也必须承认，当地球迷仍然是他们的收入基础。 这次球迷发起的反击很难实现全部目标，但肯定会引起俱乐部管理层的重视项目管理 曼联足球俱乐部，实现其部分诉求。

但真正的话语权始终掌握在强者手中。 正如格雷泽和克伦克的统治依然不可动摇一样，足球的文化面迟早会被商业侵蚀。 也许有一天，“传统粉丝”最终会让位给“未来粉丝”，但至少现在我们可以说，“不是今天”。

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作者居乐，CFA/CICPA，曾就职于四大审计、并购咨询部门，以及一家国际足球管理公司，业余时间从事足球方面的写作。 运营橙猫看球公众号和播客。