CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案

编辑:  来源:JRS直播  2024-03-23 15:34:45

CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案

CBA联赛管办分离改革“两步走”方案

二是CBA参赛俱乐部与中国篮协及有关各方合作组建CBA职业联赛,并在职业联赛框架内成立商业和赛事运营公司。 连篮协都拒绝了这个方案,等于说是白说。 “目前这个计划的实施条件还不够成熟,可能还会遇到一些政策和法律障碍,如何推进还需要进一步讨论。” 篮协已经准备好了本次会议的内容,上午的会议结束后,篮协向各家媒体发出了新闻稿。

在这份新闻稿中,有这样一段描述:中国篮协与中国职业联赛篮球俱乐部(北京)有限公司(中国职业联赛公司)、浙江稠州、山西汾酒俱乐部等各方协商,建议:北京中国篮球协会授权巨人广告中心(中国篮球协会全资子公司)与中国职业篮球联赛合并。 浙江稠州、山西汾酒两家具乐部投资并加盟,完成了公司重组。 重组后的公司更名为中国职业篮球联赛(北京)有限公司(简称CBA联赛公司)。 在此基础上,依照《公司法》、《公司章程》的规定选举产生董事会、监事会、董事长、总经理。

中职联篮球俱乐部_职业篮球联盟_职业篮球俱乐部

严肃是世界上最可怕的词。 就在昨晚我和朋友打球的时候,“运动蛇”微信公众号(欢迎大家关注,很多体育评论据说写得很好)的瘦编辑给我打了电话。 电话透露,北京篮球巨人广告中心的法人竟然是现任乒羽中心主任刘晓农。

据北京企业信用信息网显示,“北京中山巨人广告中心”隶属于北京中山体育发展中心。 其注册资本为50万元,两家公司员工人数分别为1人和21人。 法定代表人为刘晓农(原篮球管理中心党委书记、现任乒羽中心主任)。 其办公地址分别为篮球管理中心办公室、同正楼1401室、1402室。 类型是全民所有制。

职业篮球俱乐部_中职联篮球俱乐部_职业篮球联盟

什么是公有制? 国家所有制是指国家投资设立、国家控股的企业法人,包括各级国有资产监督管理委员会直接投资的企业和各国国有单位投资的企业。 问了度娘才知道,全民所有制企业和国有企业差不多。 但从“北京中篮巨人广告中心”的规模来看,极有可能是一家空壳公司。 2002年1月31日注册的北京中篮巨人广告中心经营范围为:设计、制作、代理、发布。 广告; 广告信息咨询(不含中介服务); 举办展览和展示; 举办文化艺术交流活动(未经特殊批准的除外)。 该公司不涉及任何体育业务。 不知道为什么从篮球管理中心调来三年多的刘晓农仍然是这家公司的法定代表人。 如果这两家公司出了问题,刘晓农还需要负责吗?

中职联篮球俱乐部_职业篮球联盟_职业篮球俱乐部

事实上,北京中国篮球运动发展中心习惯性地被称为“中国篮球公司”,因为篮球管理中心人员很少。 几乎所有为篮协服务的工作人员都与中国篮球公司签订了工作合同,而中国篮球公司还负责联赛的业务发展职能,正是这家公司最初签订了中国男女篮和中国篮协的业务发展权。 CBA 联赛与盈方中国。 中蓝公司旗下,除北京中蓝巨人广告中心外,北京中蓝景山投资发展有限公司、北京中蓝休闲体育发展有限公司也隶属于中蓝公司。

中职联篮球俱乐部_职业篮球俱乐部_职业篮球联盟

职业篮球俱乐部_中职联篮球俱乐部_职业篮球联盟

相信很多人看到这里之后可能会感到困惑。 大家都很困惑。 一个篮球管理中心,一个中国篮球协会,下面有那么多的牌子。 中央督察组在国家体育总局视察时指出,总局直属单位行政、事业单位、学会、企业合一,权力集中程度高; 干部兼职工作普遍中职联篮球俱乐部,利益关系复杂。

篮球管理中心主任辛兰成昨天在致辞中表示,中国篮协推进改革的决心从未改变。 在改革过程中,始终坚持与各方保持良好沟通,广泛听取各种意见和建议。 CBA联赛的管理模式必须实现机构和人员的专业化,实现管办分离,实现政府监管、协会管理、公司运营。 不过,在改革过程中,必须注意避免CBA联赛国有资产流失的问题。 我们要坚持在体育总局和行业主管部门的领导和指导下推进改革。 我们要坚持国家利益、俱乐部利益、联赛各方利益。 统一必须在拓展CBA市场的同时,不断培养为国争光的高水平篮球人才,最终打造出符合中国国情的高水平职业联赛。

那么问题又来了。 作为一家国有的“北京篮球巨人广告中心”,如果想要与中职联合并成立CBA联赛公司,就必须进行改制。 如何改变呢? 重组需要实现两个变化,员工身份的变化和财产的变化。 至于由全民所有制公司改制为有限责任公司,以姚明为首的18家合资公司也同意合并。 我相信会有很多障碍。 CBA何时成立篮协一直没有准确的时间表。 。

篮协提出两项方案后,与会代表昨天下午也进行了讨论。 这也是中国篮协与CBA俱乐部投资者之间的一次真实的沟通。 有代表指出,CBA联赛公司目前的方案是由21名股东组成。 在现实条件下,这是最自然的结果。 但CBA联赛公司必须未雨绸缪,为未来的发展留下足够大、清晰的空间。 空间。 比如,需要提前考虑CBA联赛未来是否会扩容,这自然会涉及到新CBA俱乐部的股权收购以及原有俱乐部的股权稀释,必须提前建立完善的相关机制。

也有代表指出,CBA联赛“管办分开”改革方案第一步提出,将CBA联赛的经营权和赛事推广权授予CBA联赛公司。 因此,他们也希望市场力量能够在这一步改革中发挥更大的作用。 包括前期的资产评估和公司筹备阶段,我们希望有俱乐部代表参与。

据悉中职联篮球俱乐部,中国篮协昨日还宣布成立“推进CBA联赛改革领导小组”。 他们将负责CBA联赛公司的筹备工作。 该集团成员包括来自9家CBA俱乐部的投资者。 辛兰成表示,中国篮协、CBA俱乐部,乃至热衷中国篮球的社会力量,都有着共同的目标。 他们彼此达成了很多共识。 中国篮协也愿意在未来的时间里继续与各方沟通,争取在未来取得更大的成功。 在很多细节中找到共同点,然后看清方向,迅速行动,争取早日成立CBA联赛公司。

从中国篮协的角度来看中职联篮球俱乐部,篮协的地位发生了一些变化。 中国篮协表示:“中国篮协提出的两套方案,明显改变了4月19日会议期间举行的立场和观点,这为中国职业足球联赛与中国篮协的进一步沟通奠定了基础。”中国职业足球联盟一直认可中国篮协在CBA联赛改革中的主导地位和主导地位,下一步,中国职业足球联盟将继续为改革建言献策,努力工作推动各项改革措施落实到位。 业内人士透露,中国职业联赛将通过向联赛委员会提出一些选择性问题的方式,继续倒逼篮协改革。

  • 上一条:姚明牵头中职联篮协谈判双方仍未达成共识
  • 下一条:姚明最终还是被“招安”了吗?猜猜董事长是谁
  • 相关文章