回顾中国足球联赛的历史，足球俱乐部解散的原因大多是由于俱乐部母公司、集团或实际投资者造成的财务或其他因素，导致球队无法运营一般情况下，要么被合并，要么解散。 实在令人担忧。 中国球迷感到非常遗憾。 当然，这一切的背后，与中国足球联赛不健康、不规范、不专业的发展和运营模式有着很大的关系。

目前国内俱乐部的运营模式几乎都是由俱乐部所属的母公司和集团出资。 从收入来看，一些经营良好的俱乐部可能会有来自赞助的经济收入。 加上中超联赛的门票收入和年度分红，这基本上构成了俱乐部的主要收入来源。 但这些收入对于不断上涨的中超球队的巨额开支来说，几乎是九牛一毛。 一支球队一旦失去了自己公司的注资，基本上就会宣布转会甚至解散。

天津天海解散是一件让球迷心痛的足球事件。 天海的解散对国内足坛来说是一个警告。 事实上，这值得中国足球人认真对待，并以此为鉴，做出改变和改进。 我们也希望通过世界优秀的联赛运营经验，能够为国内足球俱乐部的生存和发展提供一些参考。

专业联盟成立需快速推进

职业联赛的推进可以为足球俱乐部的规范投资和市场化运营提供便利条件。 专业联盟的成立有利于平衡投资企业、市场和联盟整体利益三方关系。 联赛的存在将有效平衡足球俱乐部的投入产出状况。

以日本足球为例，J联赛的存在解决了日本足球发展初期依赖大量投入而没有产出的不平衡发展模式。 大多数日本足球俱乐部也得到了资本和财团的支持，但他们认为资本只是足球合理发展的“润滑剂”。 在职业联赛健康发展的前提下，职业联赛将抵制暴力资金的投入和使用。 一旦有俱乐部破坏整个联赛的国际收支，在不维持国际收支的情况下加大投入，就会遭到联赛和其他俱乐部的抵制。

日本联赛俱乐部年度财务运营状况

长期以来，足协只拥有俱乐部投资的建议权，不具备行政管理权。 建立职业联赛，实现俱乐部“自产自销”的合理发展模式，是一种生存之道。 日本J联赛的存在最重要的是，它在倡导俱乐部规范化、市场化管理方面发挥着积极作用j联盟足球，对俱乐部的收支平衡具有决定性作用。 或许，日本足球联赛的规范化发展对我们也有一定的借鉴意义。

除了标准化运营，俱乐部还需要扩大足球产业收入。

职业联赛的存在将为中超联赛乃至国内联赛制定明确的职业化运营标准，更有利于职业联赛和足球俱乐部的持续长远发展。 除了保证球队收支平衡运行、解决企业部分合理投入外，国内足球俱乐部还需要加大力度发展自身造血能力。

欧洲豪门足球俱乐部收入榜单及来源

英超、西甲等欧洲豪门俱乐部在商业上的成功，与俱乐部多年来、上百年的苦心经营密不可分。 联赛和俱乐部的品牌化直接保障了球队在转播收入方面的主营业务收入。 该俱乐部还从自己的广告收入、比赛日体育用品销售和门票销售中获得了极高的收入。 比削减成本更重要的是增加收入。 国内俱乐部应在俱乐部的精细化运营上多下功夫。 除了现有的转播红利、门票收入、胸前广告赞助等之外j联盟足球，还应该深耕粉丝。 耗材及周边产品的开发、销售和服务。

在经济发展如此迅速的中国，人均消费水平不断提高是不争的事实。 在球迷文化的培育和消费的重视方面，国内俱乐部目前非常缺乏。 当然，说到这方面的发展，不要把粉丝当傻子。 足球相关产业发展的收入至少是俱乐部收入的组成部分。

市场化运作+多元化经营，青训决定俱乐部未来

放眼世界足坛，由于历史原因或者发展过程中的需要，很多国家联赛俱乐部并不是只有一个股东，而是由多个或大或小的股东共同经营。 这就保证了从球队的运营、风险、投资、收益分享等方面来说，对俱乐部产生实质性影响的不仅仅是一个股东的退出。 国内足球俱乐部也应在保证共同经营的前提下，发展多股东的俱乐部发展模式。

阿贾克斯青训实力

此外，欧洲五大联赛的成功以及豪门俱乐部的持续稳定，都与其青训体系的打造密不可分。 转会、买人都是要花钱的，而青训不仅可以为球队提供后备力量，还可以通过人才输出为俱乐部赚取收入。

比如荷甲的阿贾克斯，在青训产品方面就是世界著名的俱乐部。 日本足球之所以在欧洲拥有如此多的球员，是因为其成熟的足球人才输出体系。 因此，发展稳定的青训体系是俱乐部可持续发展的重要基石，也是国内俱乐部特别缺乏的部分。 国外优秀俱乐部青训的发展对国内俱乐部有很多借鉴意义。

结论

在最近的新闻1+1节目中，主持人白岩松连线了足协主席陈戌源，后者表示职业联赛已经在路上了。 相信不久的将来中超职业联赛将会顺利启动。 职业联赛的成立，有望对联赛和俱乐部的规范运作发挥关键作用。

当然j联盟足球，中国足球的改革转型还需要更多的时间，希望在不久的将来，球迷能够看到一个没有泡沫的联赛，没有一个顶级联赛俱乐部会轻易消失。 中国足球确实还有很长的路要走； 职业足球俱乐部还需要做出很多改变。 当然，所有球迷的愿望也很简单，那就是希望所有足球俱乐部能够继续健康稳定。